投稿者: Manabu Hagiwara

研究予算の話。

大学は研究所と教育機関の２つの側面を兼ね備えたところ。

教員は、両方の業務を同時にこなさねばなりませぬ。

研究には、資金が必要です。

例えば、
　・パソコン等、設備の購入費用
　・研究集会の参加費用
　・研究集会の会場までの旅費
　・研究補助員の給与
　・研究成果の出版費用
などなど。

沢山あれば、その分、できることが大きく増えます。

これを御覧の企業の方、
是非、うちの研究室と共同研究をして、
研究費を提供下さい。　m(_ _)m
良い成果、出しますよ～。

現在、今年度の予算として見込んでいるのが４つ。
・運営費交付金
　　大学からの支給される研究費。
　　年間で２０万円。
・科学研究費補助金
　　自分が研究代表者を務める基盤(B)のプロジェクト
　　５機関（大学や研究所）合計で５２０万円。
　　　⇒私個人には
・科学研究費補助金
　　自分が研究分担者を務める基盤(B)のプロジェクト
　　２機関（２大学）合計で数百万円。
・企業からの共同研究費
　　契約締結前なので、いまな名前は出しませんが、
　　某メーカーとの研究。数学的な理論研究。
　　９か月で５０万円。

他機関への配分を考えると、
うちの研究室単独の予算としては３００万円強を予定しています。

まだできて１年の小さな研究室。
この予算を有効活用して、研究環境をぐっと良くしたい。

さすが千葉大学！と感じるような
最先端の設備を揃えるなど、
企業では実現困難な環境を学生に提供したい。

何年後かには、１桁増やしたい。
そうなれば、ポスドクやRAの雇用へ繋げられる。
僕よりもずっと若い研究者へ、生活費を気にせず、研究に集中できる環境を与えられる。

＃若い研究者は、雪解けの無い、就職氷河期に身を置かれています。
＃私のように定職についた人が、個人で大きな予算を確保して
＃雇用機会を作り出す必要があるのです。
＃（僕個人は、必要というより、義務だと感じてます。）

いよいよ、２０１３年度が終了しました。

あっという間でした。

忙しかったぁ。この１年間。

国立研究所（正確には独法）から国立大学（正確には独法）への異動。

研究環境や仕事の内容がガラリと変わりました。

良いところもあれば、悪いところもあります。

研究に集中するには、前の職場の方が良いと思う。

研究テーマの選択としては、今の職場の方が良いと思う。

行動の自由さは、前の職場の方が良いと思う。

気持ちの自由さは、今の職場の方が良いと思う。

一長一短ですな。

この１年間は、あまり研究時間が作れなかった気がする。
明日から、いよいよ、来年度。
これからは、研究する時間を作れるように、仕事の仕方を見直さねば。

最近は、論文執筆に追われています。

本日、２本、投稿手続きが終わりました。

明日、１本。

その他、今週中に、１～２本を投稿したい
と思っています。

どれもこれも高く評価されれば嬉しいですが、
世の中そんなにうまくは行かず。

実際、今朝、昨年投稿していた論文のリジェクト通知が届きました。
自分でも、自信のなかった成果なので、仕方がないかと感じています。
２０１４年度は、学生達とガッツリ研究して、
千葉大らしく、世界を驚かせる成果を出していきたい。
そんな気持ちで臨みます。